Erzieherin. Diplom-Sozialpädagogin. Langjährige Führungserfahrung.
Mascha Jaeger – Teamstabilisierung für Kitas und soziale Einrichtungen
Frau Jaeger übernimmt Projekte eigenverantwortlich, wenn eine Kita oder soziale Einrichtung nach außen noch funktioniert, intern aber täglich Kraft verliert.
Sie kennt den pädagogischen Alltag, die Verantwortung einer Leitung und die organisatorischen Entscheidungen, die ein Team unmittelbar spürt.
Ihr Auftrag ist nicht, einem Team für einige Stunden ein besseres Gefühl zu geben. Sie klärt, was entschieden, verändert oder verbindlich vereinbart werden muss, damit Zusammenarbeit im Alltag wieder trägt.
Sie kennt den Alltag, den sie klärt.
Frau Jaeger ist ausgebildete Erzieherin und Diplom-Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin. Sie leitete einen kirchlichen sowie einen privaten französischen Kindergarten und kennt pädagogische Arbeit, Elternkommunikation und Führungsverantwortung aus eigener Praxis.
Fünf Jahre lebte und arbeitete sie auf Mallorca und verantwortete dort Kinder- und Gästebetreuung, Personal- und Einsatzplanung sowie Programme und Servicequalität. Anschließend war sie mehr als zehn Jahre beim Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft in stellvertretender Leitungsfunktion für mehrere Geschäftsstellen tätig und arbeitete zusätzlich als Integrationsbeauftragte.
Ihr Master in Cultural Communication Skills verbindet diese Praxiserfahrung mit fundiertem Wissen über interkulturelle Kommunikation. Frau Jaeger muss sich deshalb nicht erst theoretisch erklären lassen, warum eine Zuständigkeit auf dem Papier klar sein kann und im Alltag trotzdem jeden Tag neu ausgehandelt wird.
Privat
Mein Name ist Mascha Jaeger, ich bin Jahrgang 1976 und lebe mit meiner Familie in Hannover.
Zu unserer Familie gehört auch unsere Havaneser-Hündin. Nach der Arbeit zieht es uns regelmäßig raus. Dabei bekomme ich den Kopf gut frei.
Wofür Frau Jaeger gerufen wird
Ein Team arbeitet weiter. Die Abstimmung kostet trotzdem jeden Tag Kraft. Entscheidungen bleiben liegen, Gespräche werden vermieden oder einzelne Mitarbeitende übernehmen immer mehr.
Eine neue Leitung übernimmt, aber Aufgaben, Erwartungen und Entscheidungsspielräume sind noch nicht geklärt. Oder Leitung, Team, Eltern und Träger ziehen in unterschiedliche Richtungen.
Dann reicht ein Gespräch über bessere Kommunikation nicht. Frau Jaeger schaut darauf, welche Rollen, Abläufe und Vereinbarungen im Alltag tatsächlich fehlen.
Team wieder arbeitsfähig - statt nur einen Teamtag zu veranstalten.
Frau Jaeger beginnt mit einer klaren Auftragsklärung: Was beobachten Leitung und Träger? Was erlebt das Team? Und woran wäre im Alltag erkennbar, dass sich der Auftrag gelohnt hat?
Je nach Situation gehören vertrauliche Vorgespräche, eine strukturierte Team- und Fallanalyse, die Klärung von Rollen und Entscheidungsspielräumen, moderierte Konfliktgespräche und konkrete Vereinbarungen für Kommunikation, Übergaben und Führung dazu.
Am Ende stehen keine allgemeinen Vorsätze, sondern Zuständigkeiten, nächste Schritte und überprüfbare Vereinbarungen.
Französisch und Spanisch können Gespräche erleichtern.
Frau Jaeger bringt durch ihre Jahre auf Mallorca interkulturelle Erfahrung sowie gute Französisch- und Spanischkenntnisse mit.
Bei Bedarf kann sie Gespräche mit französisch- oder spanischsprachigen Beteiligten unterstützen. Das ersetzt keinen professionellen Übersetzungsdienst, kann aber helfen, Erwartungen und Missverständnisse früher anzusprechen.
Eigenverantwortliche Projektleitung. Verlässliche Zusammenarbeit.
Frau Jaeger führt Kita-, Leitungs- und Organisationsprojekte eigenverantwortlich - allein oder in passender Zusammenarbeit mit Herrn Angel oder Niels Kirstein.
Die erste Einordnung und die zentrale Kommunikation laufen über Niels Kirstein. Im Vorgespräch wird transparent geklärt, wer die fachliche Leitung übernimmt.
Bei strukturierten Konfliktklärungen bleiben Verfahrens- und Prozessführung bei Niels Kirstein. Andere Projekte kann Frau Jaeger vollständig leiten. Vertrauliche Inhalte bleiben geschützt.
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